一、 制订购货计划、方向、策略 购货前： 1、 市场调查 -- 每季实施对一、二、三线城市各一次的实地考察，以了解市场情况，完成巡店报告。巡店报告内容应包括： 1）历史资料 2）市场新发现 3）观察及分析结果 4）部署货品安排 2、 制订产品销售策略 1）货品、市场、生意、公司方向、形象、首次定价、促销活动、货品组合、货品分配等 2）公司P&L各项指标 （GP dollar、GP %、SPF） 3、 制订购货计划（Strategy、Product、Focus） 4、 参加公司购货会议并按采购策略落单 5、 审核地区购货订单 6、 与总经理、管理层、香港产品部等检讨订单 产品销售过程中： 1. 分析货品销售走势，采取相应的措施：销售达到预定目标时，考虑追加货品；未能达标时，考虑货品的调整； 2. 市场调查，了解当地市场及货品销售情况，跟进当地相应品牌采购的工作情况 二、监控 1、 销售情况 检讨现时销售情况、及时作出相应的措施同时为新一季购货制订计划 2、 存货控制 采取有效措施，确保货品整体库存达到公司目标 3、 监控采购的表现，以确保其工作能按计划完成 4、 监督属下严格按照各项操作程序、公司的各项规章制度执行。 三、沟通 1） 组织生意相关部门：创作部、营运部等部门的沟通会议，及时沟通货品销售中各部门的配合 2） 及时将香港的各项购货资讯与各地区的总经理、采务部沟通、分享 3） 每天跟进所属品牌生意，与当地Buyer 、GM讨论销售情况。 四、培训下属 每月组织对采购、采购助理的培训，内容应包括：公司方向、各项购货操作流程、操作技巧等 1) 组织培训计划，处理相关事务； 2) 进行部门内组织培训要求的研究，根据公司目标与培训需求的分析成果设计培训与发展计划； 3) 组织新入职员工培训并完成授课； 4) 负责培训结果的评估。采用不同方法评估培训的结果，从而提高培训的有效性； 5) 建立培训管理系统和相关规定； 6) 建立有关培训合同管理的规定； 7) 对培训支出进行调研，控制培训与发展的整体预算。恰当使用培训基金，在预算内控制成本； 8) 如需使用外部培训资源，管理外部培训合作方； 9) 管理并指导下属。可能指导初级经理； 10) 管理并及时更新员工培训纪录； 11) 上级安排的其他责任。

教育背景 ：本科或以上学历，纺织、时装设计专业为佳 经验 ：五年以上高级男装、高级女装品牌、或奢侈品牌服装成衣采购经验, 高级男装品牌经验优先考虑；其中三年担任管理职位。 技能/技巧 ：具生意头脑，对服装潮流触觉敏锐，较强数据分析能力精通MS Office计算机使用；能在压力下工作并达致工作目标。电脑操作熟练，流利国、粤语、中级英文水平