1．  管理供应商
制定KPI进行定期定向考核并进行报告
定期组织会议聆听供应商的意见，并进行内部改善
2．  管理客户KPI
对于客户指定给我司的KPI要进行定期管理，对个别低分项目要进行整改方案
3．  业绩管理
每周、月，季度，年要对业务实绩，进行数据汇总和分析进行报告，并且管理业务部员工的工作周报
4．  管理能力
统筹管理拖车、铁路、海运、空运的日常操作、协调、组织与分配；
协调及维护与客户、船公司，报关行及车队之间的关系及问题，以保证货物的顺利及报关及时性；
监督及跟进操作的日常工作，规范操作流程，带领操作部门高效高质量的工作；
分配及调整操作工作安排及计划；
协助公司领导完善操作团队的架设，绩效目标制定及考核，优化并完善发运工作；
下达及执行公司领导所布置的其他任务，上传下属的反馈信息。

3.global船公司或货运代理行业出身优先。
4.具有丰富的市场开拓经验和管理能力，要求熟悉海陆空操作流程，善于沟通交流；思维活跃，能带领和管理团队。
5.主观能动性强，能积极努力工作，在工作中能独当一面。