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人才在什么情况下会三心二意
   2019-07-10 15:42:31    文字:【】【】【

企业的管理者无法消除人才三心二意的秉性,但庆幸的是管理者并不需要承担起这个承重的责任,管理者只要知道人才在什么情况下会三心二意,然后采取相关措施避免。

  一、如果人才是初入职场,或者还是在职场中辛苦奋斗的人,那么三心二意的概率非常高,新鲜人没有经历,以为看一些职场书,就可以笑看江湖,不过另作打算,反正也没有变动多少成本。

  二、若人才处于背井离乡的状态中,在工作的城市和生活中没有归属感,那么三心二意就理所当然,抬头仰望房价,泪且滴血中,与时间赛跑,累并痛苦着,这样的生活和城市,这样的憔悴和忙碌,难免会让人才产生不如回家种田的感叹。

  三、如果人才是剩女剩男,那么他三心二意的可能性很大,可用问卷调查一个人是否具有稳定的企业忠诚度,还不如去医院测量一下此人身体内分泌系统来得快,问题并不一定出现在剩女们自己身上,因为他们很早就习惯了内分泌系统带来的苦恼,让他们不安的是父母的期望、各方的压力、朋友同事的眼光和内心彷徨的不安冲动。

四、如果人才已经得到职场的认可,但三心二意的可能性不见得会降低,成功是个好东西,是人才的资历也是他们的名片,取得成功的人才通信录会不知不觉有几个猎头的电话,面对高位高薪、百般诱惑,成功的人才难免会动心,随着市场的熟悉和业务的精湛,环境的成熟,成功的人才创业的机会也许不期而至,还有很多类似的外界原因,引起成功的职场人才三心二意。

  企业人才为什么会“三心二意”

  时代在变化,人才的需求和素质也在不断的提升,管理者总在抱怨,以前的人才是如何容易管理和招聘,他们却忽视了人才的成长和环境的影响,作为管理者需要时刻提醒自己,人才天生有一种三心二意的秉性,从古代到现在,就有所谓的:“良禽择木而栖,贤臣择主而仕”如今重新审视人才三心二意的问题是,需要考虑的视野更为宽广,三心二意的区域更为丰富,当把嫁人的牵挂放在第一,人才会做出地域的选择,当把价值实现放在首位时,人才会充满兴趣的丈量企业平台的大小,当把爱情放在首位时,人才会将目光锁定于“那个人”的工作地点。

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