佛山猎头公司：职场中，什么样风格的人才适合做领导？
职场上，凡事亲力亲为老好人的领导，和只掌控全局、操控下属的领导，哪个更好？
这个问题显然不适合做选择题，职场上优秀的领导，都有不同的管理方式可以呈现，该掌控全局的时候就掌控全局，该亲力亲为的时候就亲力亲为，没有说哪一种模式绝对可以通吃！即便真的只有一种管理风格，哪种更好也要取决于团队的具体情况。
职场中，什么样风格的人才适合做领导？
下面，结合自己的职场经验，我说说对这个问题的看法。
一、能让管理出效益的领导才是好领导
对一个企业来说，如何产生更大的效益才是生存与发展的关键！
那么，从这个角度看，领导能够通过自己的管理方式，整合好团队，充分发挥团队成员的能力，实现1+1大于2的效果，为企业创造好的效益，那才是有能力的领导！
伟大领袖邓小平曾说：不管黑豹白猫，能抓老鼠的就是好猫！
我想这个道理对领导者来说也是一样，打仗时，能带兵常打胜仗的就是好将军；职场上，能带领团队创造高绩效的就是好领导！
这个题目中列举的两类领导，我身边也碰到过。
公司有两个业务团队，他们的领导风格就正好是这两种。
虽然风格不同，然而两个团队的业绩都挺不错的，主要是因为员工都比较适应各自领导的管理风格。
所以我是觉得，无论什么样的领导风格，能带好团队，为公司做出业绩就行。
职场中，什么样风格的人才适合做领导？
二、任何一种管理，都不能太极端
这个问题所说的，“凡事亲力亲为老好人”与“只掌控全局、操控下属”，这样的表述方式都非常极端。
比如某个领导，凡事都要亲力亲为的，那还要下属干什么！什么都自己做掉了，你哪有精力去做管理的工作呢？
比如某个领导只掌控全局、操控下属的话，你对业务一线的实际情况就不了解和掌握，时间久了下属也不会太服气。
所以，领导者有自己的管理风格是好事，但“剑走偏锋”也不是很合适。
管理，要做的事情是激励团队为企业创造价值，但在我看来，问题中所的两种方式都无法长久实现这个目的，如此极端是会对团队产生负面作用的。
职场中，什么样风格的人才适合做领导？
三、真正优秀的领导，会依据不同的团队采取不同的管理方式
优秀的领导，并不会只擅长带某一类员工或者自己带过的团队，你把他放到一个陌生的团队，一样可以带得好。
能够做到这些的领导，身上都具有以下品质：
1、适应能力强
做领导的都需要适应团队的环境，比如我有个朋友在浙江某国企做干部做得挺好，突然有一年被组织派到了山东去做干部，那边的子公司人员风格和浙江完全不同，我朋友非常不适应，多次希望调回浙江。
后来虽然回来了，但组织上再也没有给他升职的机会。因为一次调动就可以看出一个干部的适应能力。
而优秀的干部，到哪里都可以带兵打胜仗，能够整合好团队。
2、管理方式可变化
做企业管理的，真的很考验情商，即便是同一个团队，你对待不同的员工也需要采取不同的管理政策。
什么时候该扮演好人，什么时候该扮演判官，你需要视情况而定，例如需要你担当决策的时候就要拿出领导的魄力来拍板，需要你怀柔的时候，你要把下属当兄弟姐妹一样关心。总之，管理是讲究艺术的，你手上的武器越多越好。
3、用人长处
每个团队的员工都拥有自己的强项，对领导者来说，需要做的就是发挥员工的长处，让他在最适合自己的岗位上工作，这样才能让团队成员的个人价值最大化，从而促使整体利益的最大化。
例如某个员工擅长文字写作，就让他去写总结报告、写文案；有些员工擅长人际交往，就带着他参加商务谈判。
将本文加入收藏夹
